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常态开展工作督导 促进公司提质增效

常态开展工作督导 促进公司提质增效

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-11
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为全面落实公司年度工作任务和提质增效工作方案,提升项目管理和经营水平,烟台公司成立运营督导工作组,全方位加强督导调度,推进项目建设和经营工作。
按照运营督导工作计划安排,6月11日,运营督导工作组组长孙清一行深入中节能聚创新城二期项目工地现场督导检查项目质量、进度及安全工作。通过召开项目管理推进会,对照公司年度工作目标,强化沟通对接,凝聚工作合力,协调解决项目推进中存在的问题和困难,对照年度工作指标,对下一步工作提出具体建议并及时跟踪落实,确保公司项目建设健康持续高质量发展。
     孙清总经理强调:一要将督导检查作为推动提质增效工作深入开展的重要抓手,公司要将运营督导工作作为常态化手段,提升经营管理水平;二要将年初任务目标细化,强化月度 督导检查,落实项目工作计划和改进措施,确保年度工作任务完成;三要狠抓合同管理,做好成本控制,真正将依法合规和风险防范作为底线,不断提高核心竞争力;四要量化工作标准,运用好考核激励措施,以考核促督导工作执行。
 

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